Para ter diversidade, uma empresa precisa possuir uma força de trabalho multicultural, ou seja, colaboradores com pluralidade de gênero, etnia, orientação sexual e crenças.

Mas, como ter essa diversidade na empresa? Aqui entra a inclusão, que é a criação de políticas e processos voltados para o desenvolvimento das habilidades profissionais de maneira igualitária, mas considerando a individualidade de cada um.

De nada adianta ter diversidade se somente os grupos majoritários têm voz. A inclusão serve para igualar as oportunidades dentro de uma empresa. Assim, inclusão e diversidade tornam-se um diferencial competitivo e fator relevante para a organização.

A evolução sobre o tema é necessária, entendendo-se como algumas formas de promover a diversidade e a inclusão: desenvolver uma cultura organizacional inclusiva; realizar treinamento com os colaboradores; trabalhar a comunicação interna; incentivar e engajar a liderança; desenvolver políticas de contratação de grupo minoritários; formar equipes diversificadas; criar um ambiente de diálogo e participativo para que todos se sintam à vontade para opinar e propor soluções.

As boas práticas para a promoção da diversidade e da inclusão precisam ir além do discurso para que sejam efetivas. Para alcançar um avanço global na igualdade para grupos minoritários, o setor privado não apenas terá de cumprir com suas responsabilidades de direitos humanos, mas também de tornar-se um agente ativo de mudança.

Neste contexto, as ações de inclusão nas empresas podem contribuir em muito para o combate ao preconceito e a exclusão social.